事實(shí)上不只在人工智能領(lǐng)域，在VR、無人駕駛等眾多前沿科技領(lǐng)域，相比美國企業(yè)，中國企業(yè)均表現(xiàn)出了急切吸引全球目光的強(qiáng)烈訴求。當(dāng)硅谷的科技巨頭憑借一些極具想象空間的技術(shù)吊足人們胃口時(shí)，中國的企業(yè)已經(jīng)迫不及待地將該項(xiàng)技術(shù)從概念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，盡管這些產(chǎn)品并不十分成熟。
在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，微軟的VR眼鏡Hololens開發(fā)者版上個(gè)月才剛剛開始接受預(yù)定，而原本定于3月份發(fā)貨的Oculus消費(fèi)者版也多次延遲發(fā)貨，向來喜歡保持神秘的蘋果則仍未公布其進(jìn)軍VR市場的計(jì)劃。但在中國，各種不同品牌的VR眼鏡早已上架電商平臺發(fā)售，遺憾地是這些產(chǎn)品仍然未能摘掉“山寨”的帽子，與消費(fèi)者的期待相去甚遠(yuǎn)。
而在電動(dòng)汽車和無人駕駛領(lǐng)域，中美企業(yè)之間的競賽同樣激烈。特斯拉剛剛開放Model 3的預(yù)約，樂視便在20日的新品發(fā)布會(huì)上展示了超級汽車Le SEE，谷歌的無人駕駛汽車目前仍處于上路測試階段，百度則將無人駕駛汽車的目標(biāo)定位3年內(nèi)商用5年內(nèi)量產(chǎn)。
在人工智能技術(shù)上，中國企業(yè)表現(xiàn)同樣較為激進(jìn)，相比美國科技巨頭在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與實(shí)際應(yīng)用上更加廣泛。以谷歌的人工智能機(jī)器人AlphaGo為例，盡管與李世石的比賽引發(fā)人們對人工智能的擔(dān)憂，但其本質(zhì)仍然是計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力的提升，實(shí)際應(yīng)用范圍很窄。同樣在人工智能領(lǐng)域投入重金的百度則階段性地將技術(shù)轉(zhuǎn)化為成果，通過人工智能技術(shù)解決實(shí)際生活場景中的問題。
如果說美國企業(yè)在科技創(chuàng)新上充滿了浪漫主義，那么中國的企業(yè)則更加傾向于實(shí)用主義。美國似乎看得更遠(yuǎn)，而中國則更加接地氣。是什么導(dǎo)致了這種差異？
中國在科技創(chuàng)新上為何更加“實(shí)用主義”？
盡管中國政府把實(shí)現(xiàn)全球科技創(chuàng)新中心的目標(biāo)定在了2030年，但事實(shí)上中國的科技公司似乎想讓這一天來得更早一些。
從歷史上來看，歷次重大的技術(shù)革命都伴隨著科技創(chuàng)新中心的形成與轉(zhuǎn)移，英、法、德、美、日無一不是抓住了技術(shù)革命的歷史性機(jī)遇，從而成為世界科技創(chuàng)新中心，并占據(jù)世界經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位。目前，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的大規(guī)模爆發(fā)，中國的企業(yè)逐漸從跟隨者變?yōu)閰⑴c者甚至主導(dǎo)者，顯然，站在國家戰(zhàn)略高度上來看，中國將此視為歷史性機(jī)遇并制定了一系列有利于科技創(chuàng)新的政策。
而中國的科技企業(yè)顯然也不想錯(cuò)過也沒有理由錯(cuò)過如此好的發(fā)展機(jī)會(huì)，在重視本土市場的同時(shí)紛紛加快國際化擴(kuò)張的步伐，與世界完成接軌。在機(jī)會(huì)面前，中國的企業(yè)多少顯得有些急躁，而對中國社會(huì)和消費(fèi)者而言，能夠迅速享受到技術(shù)紅利的愿望急切到已經(jīng)無法等待技術(shù)的進(jìn)一步成熟。所以中國的科技創(chuàng)新在高速發(fā)展中也伴隨著許多問題，例如電商業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了嚴(yán)重的假貨問題。
不過在更為前沿的科技領(lǐng)域，中國企業(yè)并不遜色于美國企業(yè)。例如百度在人工智能技術(shù)領(lǐng)域取得的一系列成果已經(jīng)讓世界感受到中國在科技創(chuàng)新上的巨大潛力。目前百度在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)形成完整的布局，在機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、語音、圖像、自然語言處理、機(jī)器翻譯方面取得了大量突破性技術(shù)成果，并成功將其應(yīng)用在搜索、地圖、O2O、金融等眾多百度產(chǎn)品和服務(wù)中。百度與肯德基此次的跨界合作便是一個(gè)典型案例。
對于仍然處于發(fā)展中的中國而言，在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些問題急需通過技術(shù)創(chuàng)新來解決，因此技術(shù)的實(shí)用性要比技術(shù)本身更為重要。這似乎能夠解釋為什么中國的企業(yè)在科技創(chuàng)新上的“實(shí)用主義”。
百度公司董事長兼CEO李彥宏對于人工智能曾有一個(gè)知名論斷：如何滿足人類真需求是做人工智能的重點(diǎn)，而非沉迷“炫技”。這一論斷也在一定程度上決定了百度人工智能與谷歌、蘋果等人工智能技術(shù)的差異。不過李彥宏的話雖然在影射谷歌AlphaGo的“炫技”，后者的技術(shù)也有我們學(xué)習(xí)之處。中美兩國需要在競爭中相互學(xué)習(xí)。
中美兩大科技創(chuàng)新體需要競爭也需要互相學(xué)習(xí)
地球另一端的美國，以及鄰國日本都曾在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革中獲得了高度發(fā)展，主導(dǎo)著世界經(jīng)濟(jì)，這一歷史輪回如今正在中國身上發(fā)生。對于中國來說，吸取美日等國在科技創(chuàng)新中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)尤為重要。所以在目前與美國的科技競賽中，中國在激進(jìn)之中也應(yīng)保持謙遜，學(xué)習(xí)對方的長處。
每一次科技革命都讓人類社會(huì)進(jìn)入新的文明，技術(shù)最終是要為人類服務(wù)的，所以技術(shù)轉(zhuǎn)化而來的成果要比技術(shù)本身更為重要。對于中國的科技企業(yè)而言，實(shí)用主義并沒有什么錯(cuò)，但在將技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)要注意技術(shù)是否成熟，而對美國的企業(yè)而言，也應(yīng)該看到中國企業(yè)接地氣的一面，重視技術(shù)的實(shí)用性。畢竟對于美國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的現(xiàn)狀而言，沒有什么比發(fā)展經(jīng)濟(jì)更為重要。
中國的電子消費(fèi)品正出現(xiàn)在全球各地，中國的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正覆蓋更多的國家和地區(qū)，中國在人工智能等前沿科技上取得的成果也讓世界刮目相看。包括一些美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在內(nèi)，對于中國這一輪的科技創(chuàng)新均持有積極評價(jià)，關(guān)鍵在于中國以及中國的企業(yè)能否把握好這次技術(shù)變革帶來的重大機(jī)遇。